假如所涉足的領(lǐng)域與產(chǎn)品銷售和代理息息相關(guān)，將會(huì)對(duì)竄貨管理有全新認(rèn)知，畢竟一旦竄貨行為頻繁發(fā)生，直接導(dǎo)致的結(jié)果是擾亂市場(chǎng)秩序，原企業(yè)的切身利益將得到嚴(yán)重?fù)p壞，蒙受的損失無(wú)法估量。當(dāng)客戶頻繁接觸到相應(yīng)的管理系統(tǒng)包括其他產(chǎn)品時(shí)，將會(huì)對(duì)竄貨形成理性客觀的認(rèn)知，也會(huì)接連遇到干擾個(gè)人選擇的疑問(wèn)。

1、如何確保較佳的管理效果

防竄貨管理的實(shí)施效果一直令客戶頗為在意而他們也不希望看到的結(jié)果是，前期大費(fèi)周章去管理，但是收效甚微，完全違背當(dāng)初意愿和初衷。由此引申出的一大疑問(wèn)是管理效果的保障，客戶不愿意聽(tīng)到模棱兩可的回答，期待獲取實(shí)質(zhì)性的答復(fù)。

2、獲取機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式的渠道

竄貨管理令客戶困惑的疑問(wèn)包括獲取機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式的渠道，有些客戶目前急于開(kāi)展管理工作，苦于找不到靠譜機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。他們?nèi)裟鼙M快掌握到一些機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式，接下來(lái)的其他事宜將進(jìn)展順利，能夠按照既定計(jì)劃和機(jī)構(gòu)完成初步溝通。

3、影響管理價(jià)位的實(shí)際因素

竄貨管理令客戶困惑的疑問(wèn)還包括影響價(jià)位的因素，面對(duì)售價(jià)高低不等且差異過(guò)大的管理產(chǎn)品，客戶會(huì)產(chǎn)生焦頭爛額的情緒。一旦進(jìn)入這種不利境地，客戶在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法下定決心購(gòu)置管理類的產(chǎn)品，故有必要事先掌握干擾價(jià)位的具體因素。

竄貨管理制度也是客戶會(huì)在意的一大事項(xiàng)，不過(guò)在前期制定制度的過(guò)程中，客戶需要綜合考量的事宜較多，一時(shí)之間無(wú)法理出頭緒。面對(duì)此類情形，對(duì)竄貨感興趣的客戶，應(yīng)多加收集相關(guān)聯(lián)的信息，再結(jié)合實(shí)際情況整合出值得信賴的管理計(jì)劃。